6月28日，慧學(xué)云教育旗下一款新產(chǎn)品“慧學(xué)院”開(kāi)賣(mài)，8000套預售產(chǎn)品很快銷(xiāo)售一空。銷(xiāo)售火爆的背后，是K12（國際上從幼兒園到小學(xué)基礎教育的統稱(chēng)）市場(chǎng)潛在用戶(hù)規模巨大的客觀(guān)需求。

 

K12互聯(lián)網(wǎng)教育市場(chǎng)前景誘人，吸引著(zhù)眾多競爭者不斷介入。然而，投入成本大，盈利周期長(cháng)，要想啃好這塊骨頭，業(yè)內人士認為，目前還未看到合適的盈利模式。

 

千億市場(chǎng)需求

 

慧學(xué)院是一款面向中學(xué)生的智慧化輔助教育產(chǎn)品。“決定輔助教育成敗的核心，首先在于師資，教學(xué)的權威性。”談到慧學(xué)院和傳統培訓班的差異時(shí)，慧學(xué)院產(chǎn)品首席規劃師于鵬告訴記者，“其次，一對一的輔導班，最大的問(wèn)題是按小時(shí)收費，而我們按效果收費，希望用最短的時(shí)間解決問(wèn)題。”

 

于鵬表示，“在線(xiàn)教育、云平臺等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段的出現，短期內并不能改變傳統學(xué)校教育，但至少可以改變傳統培訓教育，甚至顛覆它們。”

 

對于盈利預期，于鵬表示，中學(xué)的教育產(chǎn)品，目標群體是以應試為主要目的的學(xué)生，他們尤其對提高成績(jì)的產(chǎn)品有剛性需求。既然有需求，如果能夠滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，就能夠實(shí)現銷(xiāo)售，這個(gè)產(chǎn)品就存在價(jià)值。

 

事實(shí)上，從整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)業(yè)來(lái)看，前期開(kāi)發(fā)需要投入大量的資金和成本，并且盈利的周期比較長(cháng)。根據業(yè)內的判斷，做教育行業(yè)，尤其是在線(xiàn)教育行業(yè)，從項目初始到商業(yè)模式運營(yíng)成功，3-5年算短，5-8年時(shí)間獲取成功實(shí)屬正常。

 

但是，即使是這樣，仍然有大量的資本投入K12領(lǐng)域。

 

據易觀(guān)智庫分析師王夢(mèng)寅介紹，K12中小學(xué)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)化起步階段非常早，96年就有了101網(wǎng)校，之后又有很多類(lèi)似的網(wǎng)校機構出現，包括現在已經(jīng)上市的學(xué)大、學(xué)而思、新東方等都在K12領(lǐng)域有所涉及。

 

此外，近期還有鵬博士、綿世股份、大連控股、海倫鋼琴、西安飲食等A股上市公司，宣布跨界進(jìn)軍在線(xiàn)教育，其中不乏K12。

 

6月11日，申銀萬(wàn)國發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)深度報告》顯示，未來(lái)五年內，中國教育培訓市場(chǎng)規模將達7000億元，而互聯(lián)網(wǎng)化的教育市場(chǎng)將達到4000億元。而在所有的細分領(lǐng)域，K12無(wú)疑是備受投資者青睞的一塊。

 

報告預計，未來(lái)五年內K12線(xiàn)下產(chǎn)業(yè)規模將達2000億元，K12教育互聯(lián)網(wǎng)化市場(chǎng)規模則將達1500億元。

 

盈利模式不成熟

 

K12輔助教學(xué)雖然是互聯(lián)網(wǎng)教育大潮中最大的亮點(diǎn)，但也是業(yè)界公認的水最深、最難啃的一塊骨頭。申銀萬(wàn)國的數據還顯示，就目前情況而言，包括上市的學(xué)大、學(xué)而思、新東方這些巨頭，也只占到整個(gè)課外輔導市場(chǎng)總營(yíng)收的1.6%。

 

 

王夢(mèng)寅認為，主要問(wèn)題在于用戶(hù)的多重性和盈利模式的不成熟。其中，從盈利模式上看，雖然產(chǎn)品多樣，且市場(chǎng)發(fā)育期較早，但目前在這一領(lǐng)域仍然沒(méi)有形成非常成熟的盈利模式，過(guò)重的線(xiàn)下資源如何以互聯(lián)網(wǎng)的形式實(shí)現，是這一市場(chǎng)規?；l(fā)展的最大難題。

 

在線(xiàn)教育市場(chǎng)規模的可觀(guān)，吸引不少教育機構投資者紛紛布局。但一位業(yè)內人士表示，至今沒(méi)有一家做得好。網(wǎng)羅全國知名師資、建立案例庫、建立課外閱讀庫等已經(jīng)成為目前在線(xiàn)教育發(fā)展的基本模式。目前行業(yè)之所以火爆更多的是一種跑馬圈地的運動(dòng)式投入。

 

從媒體披露的案例來(lái)看，去年以來(lái)K12在線(xiàn)教育屢見(jiàn)上千萬(wàn)元的大手筆投資。

 

上述業(yè)內人士認為，做教育需要長(cháng)期慢慢積累。未來(lái)行業(yè)大規模興起時(shí)，能留存下來(lái)的肯定是實(shí)力雄厚、線(xiàn)上線(xiàn)下教育資源完善、有特色、懂得互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)