近2年以來(lái)，國內視頻行業(yè)格局大變天：優(yōu)酷土豆合并、愛(ài)奇藝收購PPS、蘇寧牽手PPTV。同時(shí)伴隨的是競爭玩法的改變，發(fā)力移動(dòng)視頻、自制視頻、手機+電視（盒子）多終端布局。尤其是4G時(shí)代的來(lái)臨，視頻大戰一觸即發(fā)，各大玩家積極完善已有生態(tài)，不過(guò)市場(chǎng)上鮮有迅雷看看發(fā)聲。
一次偶然的機會(huì )，我有幸與迅雷看看總裁郝志中深入交談，這位視頻行業(yè)的老兵在時(shí)隔3年后選擇加盟迅雷看看，主要分享了他對目前視頻行業(yè)格局的看法、迅雷看看發(fā)力重點(diǎn)及視頻行業(yè)常見(jiàn)的幾大誤區。
以下是本次專(zhuān)訪(fǎng)全文：
加盟迅雷看看：看好技術(shù)導向
問(wèn)：你為何選擇加盟迅雷看看？現在工作重點(diǎn)是什么？
郝：今年4月，時(shí)隔3年我重回視頻行業(yè)，加盟迅雷看看，目前擔任總裁并負責整體工作。之所以選擇看看，主要有2個(gè)原因：1、視頻是個(gè)大市場(chǎng)，行業(yè)還很精彩；2、迅雷是個(gè)技術(shù)產(chǎn)品型公司，但凡技術(shù)好的公司不會(huì )差。
問(wèn)：視頻網(wǎng)站試圖在版權、畫(huà)質(zhì)等方面完善體驗，你認為什么是用戶(hù)看視頻最大的痛點(diǎn)？看看在找用戶(hù)痛點(diǎn)上有哪些鮮明案例？
郝：原來(lái)視頻用戶(hù)的需求是快、不卡，現在回歸到內容層面，有好看的內容才是重點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò )視頻分為內容、播出、終端三個(gè)部分，迅雷是技術(shù)派公司，核心能力在于播出。利用迅雷云存儲和加速技術(shù)能夠給用戶(hù)更好的播出服務(wù)，做到更清晰、更好聽(tīng)、更方便。
移動(dòng)視頻呈現3大特點(diǎn)
問(wèn)：現在是多屏時(shí)代，用戶(hù)行為向移動(dòng)端遷移，你認為移動(dòng)視頻有哪些特點(diǎn)？看看在移動(dòng)端用戶(hù)體驗上做出了哪些努力？
郝：移動(dòng)端視頻發(fā)展呈現3大特點(diǎn)：1、發(fā)展速度遠快于PC ；2、觀(guān)看特性碎片短視頻化；3、依然受帶寬影響很大。在移動(dòng)視頻用戶(hù)體驗的優(yōu)化上，迅雷看看主要通過(guò)兩種途徑解決：1、依賴(lài)云存儲和傳輸技術(shù)，多終端共享海量視頻，實(shí)現跨屏無(wú)縫鏈接；2、提高移動(dòng)端視頻清晰度和音效。
問(wèn)：之前獵豹屏蔽優(yōu)酷廣告敗訴后，優(yōu)酷在微博宣布勝果，反而遭到網(wǎng)友集體吐槽。你如何看待這一問(wèn)題？
郝：我認為結果無(wú)奈但也是必然的勝利，瀏覽器攔截的廣告是視頻網(wǎng)站商業(yè)模式的根本，從用戶(hù)體驗角度出發(fā)自然很好，但從行業(yè)發(fā)展前景來(lái)看是扼殺。視頻網(wǎng)站的核心還是內容，內容比較稀缺，所以用戶(hù)要么看廣告，要么交錢(qián)免廣告。
視頻格局：強化內容+終端
問(wèn)：近2年以來(lái)，視頻行業(yè)呈現并購和軟硬件結合兩大趨勢，看看都比較淡定，你如何看待目前視頻行業(yè)格局及競爭玩法的演變？看看的核心定位是什么？
郝：在視頻網(wǎng)站內容、播出、終端整體形態(tài)中，呈現兩端加強的現狀。軟硬件結合是在強化終端布局，更多往上游內容端延伸，各大公司都成立電影公司就是代表。目前視頻網(wǎng)站的競爭在內容、播出、終端一體化趨勢越來(lái)越明顯。
網(wǎng)絡(luò )視頻歸根結底是內容的競爭，也是資本的競爭，還需要大浪淘沙再來(lái)一輪洗牌，尤其是習大大倡導傳統媒體與新媒體融合，廣電系進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )視頻后還需要較長(cháng)時(shí)間來(lái)優(yōu)勝劣汰。所以在此環(huán)境下迅雷看看保持技術(shù)優(yōu)勢，穩中有進(jìn)，持續加強自身“高清、優(yōu)質(zhì)播出平臺”的技術(shù)特點(diǎn)，希望在網(wǎng)絡(luò )視頻這個(gè)大市場(chǎng)和兇險的競爭環(huán)境中有一席之地?？纯吹暮诵亩ㄎ皇抢醚咐准夹g(shù)優(yōu)勢做最好的跨端播出平臺。
問(wèn)：UGC視頻一直不溫不火，各大玩家轉向發(fā)力自制視頻，誕生了很多網(wǎng)絡(luò )神劇，迅雷看看有何布局？你如何看待《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》的走紅？
郝：自制是視頻網(wǎng)站的出路，目前迅雷看看正在研發(fā)網(wǎng)絡(luò )綜藝和網(wǎng)劇，包括自主制作和與專(zhuān)業(yè)視頻團隊共同出品?？纯粗饕陔娪胺矫孢M(jìn)行獨家采購，是最主要的電影采購方之一，之前最火的是電視劇和綜藝，所以看看很少在市場(chǎng)發(fā)聲。網(wǎng)絡(luò )視頻走紅原來(lái)靠惡搞，現在呈現快餐、好玩、短、連續等特點(diǎn)，只要題材好、短視頻播出，加上連續制作，效果都會(huì )不錯。
4G大風(fēng)口：移動(dòng)視頻將爆發(fā)
問(wèn)：4G對視頻的發(fā)展是利好消息，你認為視頻網(wǎng)站在4G時(shí)代可抓住的最大風(fēng)口是什么？
郝：4G時(shí)代，移動(dòng)視頻將持續爆發(fā)。網(wǎng)絡(luò )視頻的發(fā)展一直和帶寬直接相關(guān)，視頻是占用帶寬最大的應用，只要帶寬解決，很多應用包括視頻的使用頻率都會(huì )增加，UGC才能發(fā)展起來(lái)。比如，現在很多用戶(hù)在機場(chǎng)和廁所里拿手機看視頻，前兩年基本看不到。
問(wèn)：視頻網(wǎng)站與電視臺是競合關(guān)系，之前湖南衛視不對互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)版權，你認為電視臺的反擊將對整個(gè)視頻行業(yè)產(chǎn)生哪些影響？
郝：電視臺的反擊將對視頻行業(yè)產(chǎn)生不小的沖擊，可能造成：1、版權更貴；2、競爭對手增多，兼并重組加劇。當然電視臺想在網(wǎng)絡(luò )視頻搶食難度也很大，主要受限于：1、互聯(lián)網(wǎng)基因不足；2、先虧損后盈利的投入模式；3、體制與激勵體系不好。所以電視臺在監管不嚴的PC端和移動(dòng)端困難很大，視頻網(wǎng)站強于電視臺；在監管?chē)栏竦碾娨暥擞胁簧贆C會(huì )，因為T(mén)V端視頻必須和牌照方合作。
視頻行業(yè)常見(jiàn)4大誤區
問(wèn)：你是視頻行業(yè)的老兵，從酷6到迅雷看看，總結下視頻行業(yè)發(fā)展過(guò)程中容易陷入哪些誤區？
郝：我覺(jué)得視頻行業(yè)比較苦逼，砸重金買(mǎi)流量、帶寬、版權，但最后大多數都處于虧損狀態(tài)，而且容易陷入4大誤區：1、開(kāi)始全部模仿YouTuBe模式是路線(xiàn)錯誤；2、視頻的核心是內容，國內集體滯后；3、重Web輕客戶(hù)端是失誤；4、行業(yè)競爭激烈未形成有效聯(lián)盟，360、百度、版權方等受益。
問(wèn)：傳統企業(yè)在轉型互聯(lián)網(wǎng)的過(guò)程中或多或少會(huì )面臨困惑，對此你有哪些干貨建議？
郝：互聯(lián)網(wǎng)的核心是用戶(hù)需求驅動(dòng)，用戶(hù)需求貫穿產(chǎn)品設計、網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)和商業(yè)模式，真正了解用戶(hù)需求并盡力滿(mǎn)足才最重要。我認為應該轉型為“網(wǎng)絡(luò )型企業(yè)”，不是做成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是具有互聯(lián)網(wǎng)能力的企業(yè)。我有3個(gè)建議：1、不要有互聯(lián)網(wǎng)恐懼癥；2、不要迷信互聯(lián)網(wǎng)概念；3、舍得給予團隊激勵。
