曾在兩年前折戟手機業(yè)務(wù)的周鴻祎，將卷土重來(lái)。

 

　　但這一次，360投資對象不是周鴻祎發(fā)微博常用的“一加手機”，而是酷派。

 

　　360做手機要追溯到兩年前。2012年，奇虎360剛剛推出360特供機，它一度與小米進(jìn)行PK，卻最終未能取得理想效果。此后的兩年時(shí)間中，奇虎360陸續推出過(guò)包括兒童手環(huán)、路由器等數款智能硬件產(chǎn)品。

 

　　對于上一次做硬件，周鴻祎曾透露，雷軍最初以“互聯(lián)網(wǎng)思維”做小米手機時(shí)，他馬上看到了這種模式巨大的殺傷力，并找了很多手機廠(chǎng)商談，但廠(chǎng)商“看不起”小米模式。

 

　　最后有一家手機大廠(chǎng)被周鴻祎說(shuō)服，愿意與360合作做一款比小米更高性?xún)r(jià)比的手機嘗試一下，當周鴻祎利用其行銷(xiāo)能力把人們胃口吊起來(lái)的時(shí)候，該手機廠(chǎng)商卻覺(jué)得被周鴻祎“忽悠”，與360散伙，導致最終360手機連樣機都沒(méi)做出來(lái)。

 

　　一年后，小米已經(jīng)把市場(chǎng)做起來(lái)了，很多人開(kāi)始后悔拍大腿，但已經(jīng)來(lái)不及了。周鴻祎稱(chēng)，這時(shí)“再跟在小米屁股后面做已經(jīng)有了兩年的差距，沒(méi)有特別的殺手锏，已經(jīng)很難超越了。

 

　　他認為，小米之所以發(fā)展到今天，在長(cháng)達一年半的時(shí)間里沒(méi)有對手，就是因為當時(shí)沒(méi)有任何一個(gè)人敢跟進(jìn)，推出同樣配置、同樣價(jià)格的手機。

 

　　周鴻祎總結稱(chēng)，當你想去做一件讓用戶(hù)驚訝、超出用戶(hù)預期的東西，“你會(huì )發(fā)現很多時(shí)候阻力是來(lái)自于自己的既得利益和今天自己在市場(chǎng)的位置。”而做硬件就是一個(gè)“巨大的坑”。

 

　　周鴻祎認為做硬件是個(gè)巨大的坑，為什么360卻準備在智能硬件特別是手機領(lǐng)域卷土重來(lái)？

 

　　他最近常常提到一個(gè)詞——IOT(InternetofThings)，即任何事情都要把它互聯(lián)化，都要把它變成智能的設備，都要把它跟互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)。

 

　　周鴻祎說(shuō)：“谷歌今年發(fā)布的幾個(gè)產(chǎn)品：安卓和汽車(chē)結合，安卓和手表可穿戴的結合，安卓和電視結合，還有安卓和智能家居的結合，你會(huì )意識到新時(shí)代到來(lái)了。”

 

　　而另一方面，從360自身用戶(hù)數據來(lái)看，第三季度財報顯示，奇虎360基于PC的產(chǎn)品和服務(wù)的月度活躍用戶(hù)總人數為4.95億人，而2013年9月為4.65億人，增長(cháng)趨緩；2014年9月，奇虎360產(chǎn)品的用戶(hù)滲透率為94%，與去年同期的94%持平；但在2014年9月，奇虎360主要移動(dòng)安全產(chǎn)品的智能手機用戶(hù)總數達6.73億人，創(chuàng )下歷史最高紀錄，相比之下2013年9月為4.08億人。

 

　　特別是在PC互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利日益減弱，搜索和手游成了驅動(dòng)奇虎360業(yè)績(jì)飆升的重要棋子，一直以顛覆式創(chuàng )新的方式挑戰巨頭的周鴻祎和他的360，也有了“被顛覆”的焦慮——360急需在手機、智能路由器、兒童手環(huán)等多個(gè)硬件領(lǐng)域布局尋找“新入口”。

 

　　今年8月，在他的新書(shū)《互聯(lián)網(wǎng)方法論》發(fā)布會(huì )上，周鴻祎對《第一財經(jīng)日報》坦言：“我們最大的焦慮就是，原來(lái)通過(guò)顛覆式創(chuàng )新成功獲得了PC市場(chǎng)，但現在我們在手機上面臨著(zhù)兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是PC很快就OUT了，PC上的優(yōu)勢馬上就沒(méi)有了；第二，手機和PC不一樣，PC很多成功經(jīng)驗在手機上沒(méi)有辦法傳遞，所以我們現在需要探索在手機上做產(chǎn)品和做體驗的新方法。”

 

　　對于二度做手機，外界預計，360的模式與小米類(lèi)似，并不打算靠硬件賺一次性的錢(qián)，而是與360在殺毒軟件行業(yè)的“免費”模式類(lèi)似，由合作的終端廠(chǎng)商提供“零利潤”或者“接近成本價(jià)”的定制手機，通過(guò)奇虎360的渠道直接供給用戶(hù)，再通過(guò)增值服務(wù)轉化為收入，把這部分收入與手機廠(chǎng)商進(jìn)行分成。

 

　　例如，在手機里內置360的一系列移動(dòng)應用，如手機瀏覽器、移動(dòng)安全產(chǎn)品做基礎，并在移動(dòng)搜索、移動(dòng)廣告、手機游戲等方面帶來(lái)新的變現機會(huì )，反哺硬件。

 

　　但在兩年后在手機領(lǐng)域卷土重來(lái)的周鴻祎，面對的是已經(jīng)做到全球第三的小米和更高的手機行業(yè)門(mén)檻。

 

　　奇虎360最新披露的第三季度財報顯示，截至2014年9月30日，奇虎360持有的現金和現金等價(jià)物總額約為16.8億美元。