最近幾年，有線(xiàn)電視受到互聯(lián)網(wǎng)電視、IPTV、互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)發(fā)展等巨大沖擊，有線(xiàn)運營(yíng)商受到了極大壓力。最近全國有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商自發(fā)結盟，結成有線(xiàn)電視院線(xiàn)聯(lián)盟。我們如何看待這個(gè)事件，鈦媒體歡迎更多討論。

 

今天先發(fā)表一方意見(jiàn)，三網(wǎng)融合研究專(zhuān)家、融合網(wǎng)執行總編吳純勇認為，有線(xiàn)電視經(jīng)過(guò)十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，在當前有線(xiàn)電視行業(yè)這個(gè)十年為一個(gè)輪回的關(guān)鍵發(fā)展階段，此舉對于中國有線(xiàn)電視的未來(lái)有著(zhù)非同尋常的意義。以下是全文，首發(fā)鈦媒體：

 

十年輪回的有線(xiàn)電視行業(yè)

 

通過(guò)對有線(xiàn)電視行業(yè)的梳理，融合網(wǎng)發(fā)現，自從上個(gè)世紀末、本世紀初開(kāi)始，一直到2014年底，中國有線(xiàn)電視行業(yè)一共經(jīng)歷了四個(gè)重要的發(fā)展階段：

 

第一階段：響應號召，原來(lái)與各地電視臺一起共事的各地有線(xiàn)電視臺、有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )中心開(kāi)始大規模的進(jìn)行改制，紛紛成為了相應地區的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )公司，并第一次以有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商的身份進(jìn)行市場(chǎng)化探索；

 

第二階段：響應行業(yè)發(fā)展趨勢，各地有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商開(kāi)始風(fēng)風(fēng)火火、但又極為艱難的進(jìn)行著(zhù)各自一畝三分地上面的有線(xiàn)數字電視整體轉換，更涌現出了一批業(yè)內外人士熟知的各種特色的整體轉換模式及地區；

 

第三階段：響應號召，2005年~2008年開(kāi)啟了以省為單位的有線(xiàn)電視運營(yíng)商的行業(yè)整合，以省為單位的各個(gè)層面在各自省委省政府的力挺下開(kāi)始了更加艱難的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的整合工作；

 

第四階段：響應號召及行業(yè)發(fā)展趨勢，自從2010年1月13日開(kāi)始，有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商開(kāi)始被動(dòng)的成為三網(wǎng)融合試點(diǎn)主體。歷經(jīng)四年多的試點(diǎn)工作，各省有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商尤其試點(diǎn)地區內的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商的心情尤如坐過(guò)山車(chē)一般，彷徨、焦慮、無(wú)奈、等待、力爭等各種復雜的因素時(shí)時(shí)籠罩在整個(gè)有線(xiàn)電視行業(yè)上面。

 

上述四個(gè)行業(yè)發(fā)展階段，正是中國有線(xiàn)電視行業(yè)進(jìn)行數字化、市場(chǎng)化、規?；?、產(chǎn)業(yè)化的十年，在過(guò)去的十年里面，諸多有線(xiàn)電視人士心中有無(wú)數個(gè)需要解答的疑惑。

 

 

 

不要忘記出發(fā)前的誓言

 

就在有線(xiàn)電視行業(yè)、有線(xiàn)電視人彷徨、焦慮、無(wú)奈、等待、力爭的這個(gè)十年期間，各種新興的技術(shù)、渠道（如，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò )視頻、微信、微博、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等等）乘虛而入，它們猶如野草一般的成長(cháng)，且這種成長(cháng)絲毫沒(méi)有受到任何節制，在這種助推力下，它們似乎一夜之間就迅速地被普通百姓接受。

 

當它們以各種免費的形式迅速積累了各自龐大的用戶(hù)群體、忠實(shí)的用戶(hù)，在此之后，其商業(yè)模式隨著(zhù)而來(lái)，廣告、業(yè)務(wù)分成、付費、上市等模式屢試不爽。一旦其形成了一個(gè)良性的行業(yè)發(fā)展閉環(huán)，它們開(kāi)始紛紛利用經(jīng)濟杠桿的力量開(kāi)始撬動(dòng)傳統廣播電視領(lǐng)域的人才，以致于諸多優(yōu)秀的各類(lèi)人才紛紛倒向互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò )視頻等行業(yè)。

 

這些優(yōu)秀的人才又充分利用在各自廣電機構所錘煉、積累下來(lái)的創(chuàng )造力、功力，開(kāi)始在相對應的互聯(lián)網(wǎng)平臺、網(wǎng)絡(luò )視頻平臺制作出普通百姓喜聞樂(lè )見(jiàn)的各類(lèi)作品。

 

最后，互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò )視頻等平臺又依靠著(zhù)這些優(yōu)秀的內容不斷的加深與其用戶(hù)群體的粘性，進(jìn)而最終實(shí)現其閉環(huán)的商業(yè)目的及訴求。

 

有線(xiàn)電視行業(yè)恰恰在過(guò)去的這十年里面，疲于應對來(lái)自各個(gè)層面（如，體制、系統、行業(yè)、技術(shù)、內容等）的挑戰，以致于其本身忘記了自已的老本行、自己的出身，他們過(guò)多的相信了下面的判斷——

 

做寬帶業(yè)務(wù)就真的能夠與三大電信運營(yíng)商平起平坐；

 

做基于有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )的IP電話(huà)業(yè)務(wù)就真的能成為電信運營(yíng)商；

 

做OTT業(yè)務(wù)，與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相結合就真的能改變這些互聯(lián)網(wǎng)的原罪與本性。

 

對于上述這樣各種行業(yè)判斷、論調及目前發(fā)展的聲音，融合網(wǎng)堅定的認為，作為傳統的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商是可以有節制、有方向、有保留的與互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò )視頻等新技術(shù)新渠道去結合去創(chuàng )新，可以做些探索性的電信業(yè)務(wù)。

 

 

 

對有線(xiàn)電視行業(yè)是個(gè)回歸

 

但我們有線(xiàn)電視同仁一定不要丟掉有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商，在有線(xiàn)電視臺那個(gè)時(shí)期內的看家本領(lǐng)，我們還有堅守著(zhù)我們的重要社會(huì )責任。

 

畢竟你們才是真正意義上的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商，而對方只是電信運營(yíng)商，他們的主營(yíng)業(yè)務(wù)并不是電視，他們完全可以像現在各地IPTV、OTT一樣，以免費的形式讓用戶(hù)去看電視，這種原本就屬于不公平競爭的促銷(xiāo)手段未來(lái)是一定要受到管理的，否則不利有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商市場(chǎng)化探索的；

 

畢竟電視及內容才是你們的殺手锏，無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò )視頻等行業(yè)如何創(chuàng )新，他們維護家中電視大屏這塊唯一的綠色屏幕的責任心并沒(méi)有像我們有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商一樣對等的，他們也有一定的社會(huì )責任，但他們更多的以追求經(jīng)濟利益為首位的，而我們則恰恰以公益屬性為首要任務(wù)；

 

畢竟在過(guò)去的十年有線(xiàn)電視行業(yè)探索過(guò)程中，我們有線(xiàn)電視同仁們有了更多的選擇、更多的迷惑，但恰恰是這個(gè)關(guān)鍵的十年，讓我們原有的三四十年的有線(xiàn)電視臺功力正在一點(diǎn)點(diǎn)的被互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò )視頻、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等平臺及渠道蠶食掉。

 

但很慶幸的是，歌華有線(xiàn)這幾年正在主推的電視院線(xiàn)欄目及目前中國有線(xiàn)電視院線(xiàn)聯(lián)盟的出現，卻讓我們看到了希望，讓我們重新意識到加強電視內容的重要性，畢竟，經(jīng)過(guò)十余年的行業(yè)洗禮，無(wú)論是技術(shù)為王、渠道為王、平臺為王、內容為王，最終都會(huì )圍繞著(zhù)用戶(hù)去產(chǎn)生商業(yè)模式。

 

說(shuō)到底，上述概念及命題只是某一個(gè)階段的關(guān)鍵詞，寬帶、IP電話(huà)、OTT都只是有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商的“開(kāi)胃菜”，“主菜”還必須是原來(lái)有線(xiàn)電視臺同仁們三四十年的功底。

 

融合網(wǎng)認為，無(wú)論技術(shù)如何變革、如何創(chuàng )新，最終都是要以用戶(hù)為王，而用戶(hù)對于內容層面的需求正不斷的發(fā)生著(zhù)巨變——由標清到高清、由高清到3D、由3D到4K、由4K到未來(lái)的更高畫(huà)質(zhì)。

 

互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò )視頻等行業(yè)大鱷們紛紛以IPTV、OTT、網(wǎng)絡(luò )視頻、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等形式向網(wǎng)絡(luò )視聽(tīng)行業(yè)發(fā)力，通過(guò)各種形式挖傳統廣電機構的優(yōu)秀人才，最終目的都是要不斷打造擁有自身基因的內容，并把此內容源源不斷的供給于其旗下的用戶(hù)。

 

但對于有線(xiàn)電視用戶(hù)的需求、對于視音頻領(lǐng)域的功底，恰恰是原來(lái)中國有線(xiàn)電視臺同仁們的強項，只不過(guò)這個(gè)強項在過(guò)去的十年里面走了一段彎路、在前進(jìn)的道路上多歇了歇，中國有線(xiàn)電視院線(xiàn)聯(lián)盟的出現，猶如一針催化劑、助推劑，它不僅僅是中國有線(xiàn)電視行業(yè)在內容層面的一個(gè)回歸，更是讓有線(xiàn)電視行業(yè)同仁們看到了一個(gè)希望。

 

衷心希望中國有線(xiàn)電視行業(yè)能夠借此有線(xiàn)電視院線(xiàn)聯(lián)盟的出現，其未來(lái)的發(fā)展道路能夠一路順風(fēng)。