于剛離職傳言背后

 

　　CTO韓軍、市場(chǎng)部副總裁程峻怡等多位創(chuàng )業(yè)元老陸續離職后，有關(guān)1號店創(chuàng )始人于剛離職的消息再次在坊間流傳。

 

　　5月14日，針對上述傳言，《國際金融報》記者向1號店相關(guān)負責人求證此事，該負責人表示，“于剛目前在公司正常辦公，對于外界傳言我們不予評論。”

 

　　不過(guò)，業(yè)內分析師表示，一直傳出創(chuàng )始人離職的消息，這可能和1號店與沃爾瑪“雙方合作情況不佳”有一定關(guān)系。

 

　　空穴來(lái)風(fēng)？

 

　　此次傳聞之所以出現，可能與沃爾瑪全球總裁兼CEO Doug McMillon(董明倫)訪(fǎng)華有關(guān)。

 

　　事實(shí)上，自2011年開(kāi)始，沃爾瑪從投資入股到控股收購1號店后，“1號店創(chuàng )始人團隊離職、沃爾瑪接管”的相關(guān)傳聞每隔幾個(gè)月就傳出一次。而此次沃爾瑪總部的新老大董明倫到訪(fǎng)中國，再次被視為是“于剛離職”的前奏。

 

　　不過(guò)，沃爾瑪似乎在刻意回避市場(chǎng)傳聞。在董明倫訪(fǎng)華期間，特別安排了對1號店的視察，并在1號店總裁于剛的陪同下亮相。

 

　　對此 ，有業(yè)內人士稱(chēng)，盡管1號店對于剛離職傳聞進(jìn)行了辟謠，但沃爾瑪對1號店的絕對控制似乎已成定局。

 

　　事實(shí)上，梳理1號店股權變化大事記，也可大致看到1號店創(chuàng )始團隊失去控制權的過(guò)程。

 

　　公開(kāi)信息顯示，2007年11月，時(shí)任戴爾中國區總裁的劉峻嶺和時(shí)任戴爾全球采購副總裁的于剛突然宣布離職。次年，兩人便創(chuàng )立了1號店。

 

　　據悉，當時(shí)的啟動(dòng)資金是創(chuàng )始團隊的幾百萬(wàn)元，不久就融到了2000萬(wàn)元資金。2009年，受金融危機襲來(lái)，VC(風(fēng)險投資)不再投資電商。至2009年10月，1號店已無(wú)錢(qián)可燒。這也讓困境中的1號店開(kāi)始與平安集團接洽。

 

　　2010年5月，平安出資8000萬(wàn)元，收購1號店80%股權。一年后，平安就將50%股權轉讓給沃爾瑪。

 

　　2012年8月14日，商務(wù)部正式批準沃爾瑪收購1號店33.6%股權的經(jīng)營(yíng)者申報，這意味著(zhù)沃爾瑪持有1號店的股份達到了51%，已實(shí)現絕對控股。

 

　　值得注意的是，根據京東商城CEO劉強東此前的說(shuō)法，沃爾瑪之前的心儀對象是京東，雙方曾進(jìn)行過(guò)談判，歷時(shí)半年多，估值等已談妥，惟一無(wú)法達成的條款是沃爾瑪要求最終控股京東商城，直到全盤(pán)收購。

 

　　由此推測，當初沃爾瑪入股1號店，也會(huì )以以上要求作為談判條件。

 

　　據悉，自2012年2月20日沃爾瑪絕對控股1號店以來(lái)，內部整合一直持續，人力資源、財務(wù)、法務(wù)部門(mén)都已經(jīng)逐漸由沃爾瑪團隊接任。

 

　　另?yè)槿耸肯蛎襟w透露的說(shuō)法，于剛與沃爾瑪之間存在對賭協(xié)議。但以1號店去年的業(yè)績(jì)來(lái)看，于剛并沒(méi)有取得成功。

 

　　加速整合

 

　　中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊表示，外資企業(yè)控股國內電商企業(yè)，一般仍會(huì )讓創(chuàng )始人保持經(jīng)營(yíng)上的控制權。這不僅有利于企業(yè)本土化，也有利于保留企業(yè)“旗幟”，留得人心。

 

　　在業(yè)內看來(lái)，沃爾瑪收購1號店與其他投資公司不同，更多地是想實(shí)現沃爾瑪中國的進(jìn)一步發(fā)展。

 

　　“關(guān)于創(chuàng )始人離職的消息不斷出現，本質(zhì)上反映了創(chuàng )始人與資本方矛盾是比較多的。但核心問(wèn)題還是在于1號店的業(yè)績(jì)表現并沒(méi)有達到各方預期。作為主要負責人的于剛要為業(yè)績(jì)負責。”IT行業(yè)資深分析師唐欣對《國際金融報》記者表示。

 

　　唐欣稱(chēng)，沃爾瑪并不是將1號店當作財務(wù)投資對象，其用意在戰略投資，所以，未來(lái)沃爾瑪在中國的電商戰略肯定還是會(huì )圍繞1號店進(jìn)行。早晚會(huì )采取措施改變現狀，比如增加SKU(庫存量)、整合物流倉儲，或利用線(xiàn)下渠道來(lái)為1號店做推廣。

 

　　不過(guò)，沃爾瑪也有“單干”的可能。沃爾瑪中國公共事務(wù)部高級副總裁博睿就曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示，未來(lái)或許會(huì )將沃爾瑪的電商業(yè)務(wù)拓展到國內。“沃爾瑪在美國擁有很強大的電商，現在還沒(méi)有在中國開(kāi)設線(xiàn)上店，但未來(lái)或許會(huì )考慮開(kāi)線(xiàn)上店進(jìn)行O2O結合”。

 

　　同時(shí)，博睿還表示，其他網(wǎng)上零售商都會(huì )是沃爾瑪的合作伙伴，能幫助沃爾瑪在中國進(jìn)行多元化發(fā)展。

 

　　而在這次訪(fǎng)華的溝通會(huì )上，董明倫表示，“隨著(zhù)電商發(fā)展，今后1號店的業(yè)務(wù)模式會(huì )有變化；線(xiàn)上線(xiàn)下整合是趨勢，只有每種業(yè)態(tài)發(fā)展得非常好的情況下才能將二者更好結合。”

 

　　董明倫透露，沃爾瑪2015年至2017年將在中國開(kāi)設115家新店。這一逆勢開(kāi)實(shí)體店的做法被猜測可能是為O2O(線(xiàn)上線(xiàn)下電子商務(wù))布局。