接入大眾點(diǎn)評、入股滴滴打車(chē)、牽手京東購物、聯(lián)姻58同城，隨著(zhù)微信商業(yè)化步伐的不斷加劇，微信連接一切的野心也在瘋狂滋長(cháng)。2013年11月，馬化騰在騰訊"WE大會(huì )"上向科技界拋售了一個(gè)這樣的觀(guān)點(diǎn)，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢與機會(huì )，第一個(gè)就是“連接一切”。并解釋說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì )讓手機成為人體器官的延伸，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)連在一起。半年多的時(shí)間，微信在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的舞臺上可謂光彩奪目，每一次的華麗轉身都會(huì )成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

 

      “微信連接一切”必須跨越 “三重門(mén)”：第一重門(mén)連接人與人，第二重門(mén)連接人與商業(yè)，第三重門(mén)，連接物與物。目前，“微信連接一切”還處于第二重門(mén)。

 

      微信連接第一重門(mén)，通過(guò)搖一搖保護用戶(hù)嚴密隱私和完善的用戶(hù)體驗連接人與人。

      微信真正走向用戶(hù)視野的并不是它的發(fā)文字、傳圖片、語(yǔ)音對講的功能，而是充滿(mǎn)趣味的搖一搖。張小龍在點(diǎn)評搖一搖時(shí)這樣說(shuō)：“微信的搖一搖是個(gè)以“自然”為目標的設計。整個(gè)界面沒(méi)有菜單和按鈕，幾乎沒(méi)有比它更簡(jiǎn)單的交互體驗了，從自然而來(lái)到自然中去。

”微信的搖一搖顛覆了所有的移動(dòng)社交設備。而朋友圈的私密性又很好地保護了用戶(hù)的隱私，完善的社交功能更是將微信的用戶(hù)體驗做到了極致。以至于在上線(xiàn)后不久，用戶(hù)量海量劇增，很快就達到每天一億次以上的搖一搖使用次數。

 

      微信連接第二重門(mén)，依靠強大的流量導入和第三方開(kāi)發(fā)者全面開(kāi)啟商業(yè)化之旅。

      早在2013年的時(shí)候，微信就開(kāi)始培養生態(tài)市場(chǎng)，同年6月和2014年年初，騰訊分別以1500萬(wàn)和3000萬(wàn)美元的巨資投資嘀嘀打車(chē)，以此來(lái)引導用戶(hù)在微信上的支付習慣。憑借其強大的流量入口和獨一無(wú)二的的社交優(yōu)勢微信又先后聯(lián)手“大眾點(diǎn)評”、“京東購物”、“58同城”共同布局移動(dòng)商業(yè)生態(tài)圈。與此同時(shí)，微信的飛躍發(fā)展，也造就了一批第三方開(kāi)發(fā)者的崛起微盟、點(diǎn)點(diǎn)客、微客來(lái)、口袋通等，這些第三方借助自身的技術(shù)優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢借力微信為各大行業(yè)提供解決方案，迅速為微信積累了一批企業(yè)用戶(hù)。

盡管微信目前通過(guò)微信支付在零售、O2O服務(wù)和游戲等領(lǐng)域實(shí)現了商業(yè)上的閉環(huán)，但用戶(hù)在移動(dòng)端的購物習慣和支付習慣并未完全形成，這給微信流量變現造成了很大的瓶頸。若微信商業(yè)化落地的問(wèn)題不解決，前面的種種也終究是鏡花水月。

 

      微信連接的第三重門(mén)，微信將通過(guò)大數據和信息化智能化的管理實(shí)現物和物的無(wú)縫連接。

      微信官方團隊認為，未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)全新的社會(huì )形態(tài)，大數據、云計算、智能終端，第四代移動(dòng)通信，這些將會(huì )為微信構建新的移動(dòng)互聯(lián)新形態(tài)。雖然微信每天都會(huì )產(chǎn)生海量的數據，但是在筆者看來(lái)，這些數據并不是垃圾。只要對這些數據進(jìn)行深入挖掘和分析，也許就會(huì )創(chuàng )造出難以估量的社會(huì )價(jià)值和經(jīng)濟價(jià)值。

      比如從海量的數據中對每位用戶(hù)的的購物習性和購物特點(diǎn)進(jìn)行挖掘，可以判定他的消費行為，在下次購物時(shí)就可快速精準地為其提供相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)；從平時(shí)的消費場(chǎng)景也可分析出用戶(hù)的喜好……這些都是實(shí)現人與物，物與物連接的基礎。

 

      不管微信連接誰(shuí)，靠什么連接。筆者認為，微信要想走的遠走得穩，至少有三點(diǎn)需要掌控：私密性、封閉性和開(kāi)放性。

      前兩者針對的是用戶(hù)個(gè)人，堅持私密性和封閉性是保證微信長(cháng)久獲得用戶(hù)支持的原因。若放棄私密性和封閉性對微信來(lái)說(shuō)將會(huì )是個(gè)災難；所謂的開(kāi)放性主要是指微信開(kāi)放給第三方的接口，雖然小馬哥也說(shuō)，未來(lái)將是開(kāi)放的協(xié)作。但微信究竟能開(kāi)放到何種程度，一直是開(kāi)發(fā)者最為關(guān)心的問(wèn)題。

在越來(lái)越透明的商業(yè)環(huán)境下，微信不可能既做運動(dòng)員，又做裁判員，微信的發(fā)展需要多方力量的共同推進(jìn)。不忘初心，方得始終，聚合資源，攜手同行，只有這樣微信才能實(shí)現它連接一切的野心。