賈躍亭攜樂(lè )視手機回歸 首批訂單30萬(wàn)臺已交21萬(wàn)

在歷經(jīng)370天的消匿后，賈躍亭即將如愿以?xún)數闹匦禄氐饺f(wàn)眾矚目的舞臺中央。

在市值沖擊800億元未果后，樂(lè )視網(wǎng)股價(jià)即將迎來(lái)一支有力的強心針——樂(lè )視手機。據悉，樂(lè )視首款手機產(chǎn)品將于4月14日下午在北京發(fā)布，賈躍亭也將親自登場(chǎng)站臺。此前的立項計劃中原本有三款手機，但可能由于開(kāi)發(fā)進(jìn)度和保持話(huà)題持續熱度的原因，此次將暫先發(fā)布一到兩款手機。

一向在資金鏈上捉襟見(jiàn)肘的樂(lè )視此次在手機業(yè)務(wù)上開(kāi)了一盤(pán)大賭局。鳳凰科技獨家獲悉，樂(lè )視手機此次跟代工廠(chǎng)簽訂的首批訂單量為30萬(wàn)臺，目前代工廠(chǎng)已交付21萬(wàn)臺。

如果按照每臺1000元的成本價(jià)來(lái)算，手機前期樂(lè )視就將投入30億元的成本，這對于一年凈利只有3.64億元的樂(lè )視而言，顯然不是一筆小數目，以膽大冒進(jìn)的個(gè)人風(fēng)格而著(zhù)稱(chēng)的賈躍亭這次在手機業(yè)務(wù)的布局上絲毫沒(méi)有放緩腳步。

小米450億美金的高估值撐起了一個(gè)完美的硬件生態(tài)夢(mèng)，伴隨著(zhù)從PC到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面轉型的大浪潮，幾乎所有的巨頭都在染指手機硬件，他們不是在做手機，就是在做手機的路上。

有相關(guān)分析師指出，從樂(lè )視的“平臺+內容+終端+應用”的生態(tài)模式戰略來(lái)看，手機是一只遲早要掉下來(lái)的靴子，因為它和電視、路由器等產(chǎn)品一樣，是樂(lè )視想進(jìn)入的“全移動(dòng)生態(tài)”的必經(jīng)場(chǎng)景和入口級產(chǎn)品。

但樂(lè )視手機可能已經(jīng)錯過(guò)最佳的進(jìn)入與擴張時(shí)機。根據IDC的相關(guān)報告指出，國內手機市場(chǎng)的增速在逐漸放緩，并且將在2015年迎來(lái)更殘酷的新一輪洗牌?？v觀(guān)小米和榮耀臃腫的產(chǎn)品線(xiàn)，市場(chǎng)留給樂(lè )視的增量空間其實(shí)并不多。

有相關(guān)業(yè)內人士向鳳凰科技指出，樂(lè )視手機的打法將會(huì )采用類(lèi)小米模式，主打性?xún)r(jià)比。樂(lè )視作為殺入手機行業(yè)的新玩家，當下之急應當是盡快在銷(xiāo)量上實(shí)現突破來(lái)吸引更多用戶(hù)，從而在紅海中站穩腳跟，首筆30萬(wàn)的也直接印證出了樂(lè )視自身對于銷(xiāo)量上所懷有的巨大期盼，所以暫時(shí)還不會(huì )像vivo、oppo一樣直接試水高端市場(chǎng)。

但對于樂(lè )視來(lái)說(shuō)，要在重圍中殺出一條血路，也并非完全不可能。

樂(lè )視目前已建立起較為龐大的影視體系（花兒影視、樂(lè )視網(wǎng)），從而坐擁豐富的獨家視頻資源和播控平臺，這對于用戶(hù)而言將是樂(lè )視內容體系獨家的賣(mài)點(diǎn)所在。在手機市場(chǎng)逐漸飽和的情況下，產(chǎn)品區隔（視頻手機、女性手機、拍照手機）將可能成為異軍突起的一種策略。

此外，有業(yè)內人士向鳳凰科技透露：樂(lè )視手機最關(guān)鍵的機會(huì )在于，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值重心，正在由入口向內容轉移，而且隨著(zhù)路由器、可穿戴設備、家電、物聯(lián)網(wǎng)等新入口的不斷成長(cháng)，視頻這樣可以跨界的內容價(jià)值將逐漸凸顯。

此前樂(lè )視手機的掌舵人馮幸曾在多個(gè)場(chǎng)合透露：“樂(lè )視手機將整合樂(lè )視內容、樂(lè )視商城和樂(lè )視平臺賬號。購買(mǎi)樂(lè )視產(chǎn)品將成為樂(lè )視全屏會(huì )員，而購買(mǎi)樂(lè )視手機則會(huì )享受到相當大的折扣。比如同樣是賣(mài)1000萬(wàn)臺手機，傳統手機企業(yè)賣(mài)出的是1000萬(wàn)臺硬件，而樂(lè )視獲的是1000萬(wàn)個(gè)高ARPU的活躍用戶(hù)。所以才要才不惜代價(jià)折騰產(chǎn)品。”

但智能手機相較智能電視而言，與視頻內容的緊密性沒(méi)有電視那么高，視頻場(chǎng)景在智能手機中有所弱化，當下智能手機更多承載的還是社交與游戲娛樂(lè )功能，從而對視頻內容的依賴(lài)也難與電視相比，所以樂(lè )視想要手機終端上復制超級電視（硬件+內容）模式的成功仍面臨著(zhù)不小的難度。

與樂(lè )視而言做手機將面臨的最大風(fēng)險也正在于此：如何將視頻這張優(yōu)勢牌在手機上打出特色。依據手機中國聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)老杳的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，樂(lè )視手機要給資本市場(chǎng)講的還是生態(tài)的故事，如果用戶(hù)體驗上依舊沒(méi)有找到視頻的疼點(diǎn)，即使取得一定銷(xiāo)量對樂(lè )視的意義也不大，所謂的全終端生態(tài)的美夢(mèng)也將淪為泡沫。

當下互聯(lián)網(wǎng)手機的盈虧平衡大都在百萬(wàn)級別，如果樂(lè )視手機首批30萬(wàn)的訂單量都很難消化的話(huà)，樂(lè )視手機難言成功。

樂(lè )視集團的現金流一向捉襟見(jiàn)肘，而新產(chǎn)品線(xiàn)的研發(fā)量產(chǎn)都需要大把資金，賈氏姐弟曾多次通過(guò)質(zhì)押股票的方式來(lái)為樂(lè )視新業(yè)務(wù)的發(fā)展募集資金。首款手機的這盤(pán)大賭局可能意味著(zhù)樂(lè )視手機的生死，樂(lè )視壓上了全部家當，贏(yíng)了逐步立足手機界，賭輸了就只能殘酷告別。