自“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計劃在政府工作報告中“首秀”以來(lái)，這一概念便持續升溫。從大型企業(yè)到街邊鋪子，似乎不借一下“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)，就會(huì )被時(shí)代拋棄；從商業(yè)大佬到草根創(chuàng )客，似乎不侃幾句互聯(lián)網(wǎng)思維，就可能被社交圈隔絕。因時(shí)而變的商業(yè)敏感固然可貴，但盲目跟風(fēng)要不得。當下很多人陷入了“集體的魔怔”，將“互聯(lián)網(wǎng)+”說(shuō)得神乎其神、玄乎其玄，甚至視其為包治百病的靈丹妙藥。面對這股熱潮，我們必須冷靜下來(lái)、審慎觀(guān)之。 

 

 

古時(shí)蘇軾用“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同”形容廬山的多姿，如今套用在人們對“互聯(lián)網(wǎng)+”的認知上倒也貼切。有人說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)+”是“重資產(chǎn)+技術(shù)”，意在以互聯(lián)網(wǎng)改造生產(chǎn)模式，以電子商務(wù)改造流通模式，拉動(dòng)需求、提振經(jīng)濟。有人說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)+”是“輕資產(chǎn)+服務(wù)”，意在完成傳統產(chǎn)業(yè)的在線(xiàn)化、數據化，實(shí)現大數據指導經(jīng)營(yíng)和管理。還有人說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)不過(guò)技術(shù)手段而已，既不神秘也不值得拔高，一些理念只是“新瓶裝舊酒”罷了，比如非理性消費成了粉絲經(jīng)濟，供貨不足成了饑餓營(yíng)銷(xiāo)，等等。爭鳴之間折射著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的影響力，也顯露出人們認知的多元化。 

 

 

作為一種新興業(yè)態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)的未知遠遠大于已知。各派觀(guān)點(diǎn)孰是孰非實(shí)踐自會(huì )印證，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展萬(wàn)變不離其宗，先進(jìn)技術(shù)和過(guò)硬品質(zhì)是永恒追求。著(zhù)眼生產(chǎn)、分配、交換、消費的社會(huì )生產(chǎn)總過(guò)程，互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有顛覆生產(chǎn)本身。不論是日臻成熟的網(wǎng)絡(luò )購物、在線(xiàn)支付，還是方興未艾的微商、O2O，互聯(lián)網(wǎng)提供的主要還是渠道，影響的主要還是營(yíng)銷(xiāo)。這就意味著(zhù)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，生產(chǎn)依舊是大前提。沒(méi)有好產(chǎn)品做保障，再前沿的理念也是空中樓閣?；ヂ?lián)網(wǎng)商業(yè)傳奇令人驚嘆，但我們更應認識到，這些大佬絕非“一招鮮吃遍天”，而是在技術(shù)、質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節都下了不為人知的苦功夫。當前，很多“互聯(lián)網(wǎng)+”的粉絲心浮氣躁、急于求成，以為只要站在“風(fēng)口”豬都能飛起來(lái)，未免有些異想天開(kāi)。舍產(chǎn)品之本而逐營(yíng)銷(xiāo)之末，跟著(zhù)一個(gè)概念糊涂躍進(jìn)，肯定要出問(wèn)題。 

 

 

這般無(wú)序狂歡我們并不陌生。房市的躁動(dòng)，股市的狂熱，何嘗不是如此。面對經(jīng)濟下行壓力和低迷的市場(chǎng)需求，“互聯(lián)網(wǎng)+”被寄予厚望，但客觀(guān)地說(shuō)，大部分領(lǐng)域的變革還處在啟蒙或啟動(dòng)過(guò)程，遠沒(méi)有發(fā)展到技術(shù)、方法、應用和模式都成熟的階段。適時(shí)給那些滿(mǎn)腔熱情的粉絲潑一盆冷水，并非因循守舊、目光短淺，而是望其追趕風(fēng)潮時(shí)，多一分穩重，少一分盲從。以產(chǎn)品為本，從用戶(hù)出發(fā)，把最基礎的工作做到最精、把最普通的環(huán)節做到最好，賦予產(chǎn)品長(cháng)久的生命力，才能成為時(shí)代的弄潮兒。