在2014年的3月26日，Facebook斥資20億美元收購虛擬現實(shí)設備公司Oculus，點(diǎn)燃了社會(huì )對虛擬現實(shí)的熱情，盡管用戶(hù)市場(chǎng)還并未被引爆，但是對于這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)者而言，則早已奔在路上。僅在國內，目前就有超過(guò)50款VR眼鏡相關(guān)產(chǎn)品問(wèn)世和出售。在深圳，還有更多的創(chuàng )業(yè)者蠢蠢欲動(dòng)。而具體到產(chǎn)品，也有各種花樣和噱頭。不得不說(shuō)，相關(guān)領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)者們可真會(huì )玩。

 

炒概念的說(shuō)，這有一個(gè)多大的市場(chǎng)來(lái)著(zhù)？

 

面對大家提問(wèn)那種存在于好萊塢電影中的超酷虛擬現實(shí)眼鏡何時(shí)才能推出，FacebookCEO扎克伯格如此回答“要實(shí)現這樣一款產(chǎn)品，可能需要5年甚至12年的時(shí)間”，這意味著(zhù)Oculus要到2027年才能讓夢(mèng)想照進(jìn)現實(shí)。但虛擬現實(shí)眼鏡市場(chǎng)的反映卻比這樂(lè )觀(guān)得多，從傳言將在2016年推出售價(jià)近3000元人民幣的E3 索尼“夢(mèng)神”VR眼鏡，到谷歌僅30美元售價(jià)的虛擬現實(shí)眼鏡ViewMaster，再到國內暴風(fēng)影音甚至推出9元人民幣不包郵的紙殼版的“暴風(fēng)魔鏡”，一時(shí)間虛擬現實(shí)眼鏡市場(chǎng)成井噴式增長(cháng)，而Oculus團隊日前也公布消息，Oculus Rift消費者版本將于2016年第一季度推出，2015年末或開(kāi)放預訂。

 

如今，已步入虛擬現實(shí)眼鏡市場(chǎng)的不僅有谷歌、Facebook等重量級選手，如三星和索尼等傳統硬件制造商也紛紛入局。國內圍繞虛擬現實(shí)眼鏡創(chuàng )業(yè)者多如過(guò)江之卿，“暴風(fēng)魔鏡”更是被認為暴風(fēng)影音漲停神話(huà)的締造者。雖然如今虛擬現實(shí)眼鏡狂熱，但也拋給大家一個(gè)疑問(wèn)，虛擬眼鏡究竟有多大的一個(gè)市場(chǎng)，能讓如此多的巨頭和創(chuàng )業(yè)者們入局？

 

今年4月初，投資銀行Digi-Capital發(fā)布了一份最新報告，稱(chēng)至2020年，虛擬現實(shí)設備市場(chǎng)規模僅為300億美元。但另有第三方調研數據顯示，虛擬現實(shí)技術(shù)普及后，僅游戲和視頻方面的市場(chǎng)規模就有可能超過(guò)萬(wàn)億元人民幣。以上兩個(gè)報告數據從兩個(gè)不同的緯度預測了未來(lái)。毫無(wú)疑問(wèn)，對虛擬現實(shí)產(chǎn)業(yè)樂(lè )觀(guān)的估計是將產(chǎn)生萬(wàn)億元人民幣的市場(chǎng)規模，這得益于虛擬現實(shí)技術(shù)在游戲、電影、醫療和教育等領(lǐng)域無(wú)限的想像空間。但這種看衰的的預測也并非沒(méi)有根據，目前虛擬現實(shí)眼鏡困局還有很多，主要包括硬件層面的“硬”傷和相關(guān)技術(shù)及內容層面的“軟”肋。

 

暴風(fēng)影音的多個(gè)漲停板

 

無(wú)論市場(chǎng)看好還是看衰，這都無(wú)礙暴風(fēng)影音趁著(zhù)“虛擬現實(shí)”的東風(fēng)沖擊一次又一次的漲停板。2015年03月24日，暴風(fēng)影音登陸創(chuàng )業(yè)板，開(kāi)盤(pán)價(jià)為9.43元人民幣，公司市值達12.34億元人民幣。但神奇的是，暴風(fēng)影音在頭31天內完成了破天荒的30個(gè)漲停。截止6月25日，暴風(fēng)影音的股價(jià)高達307元人民幣，此時(shí)的暴風(fēng)影音市值突破300億元人民幣。（雖然在這一周里，暴風(fēng)科技的股價(jià)經(jīng)歷了5個(gè)跌停，由327元跌到了181元。）

 

這一切，和暴風(fēng)影音在2014年7月推出的虛擬現實(shí)眼鏡計劃關(guān)系頗大，2014年9月1日，暴風(fēng)影音發(fā)布首代暴風(fēng)魔鏡，售價(jià)99元人民幣。僅僅3個(gè)月后，又發(fā)布了第二代產(chǎn)品。今年，6月4日，暴風(fēng)魔盒第三代產(chǎn)品亮相。而這個(gè)時(shí)間軸和暴風(fēng)影音漲停曲線(xiàn)息息相關(guān)，毫無(wú)疑問(wèn)虛擬現實(shí)就是暴風(fēng)影音漲停背后最有力的手。

 

暴風(fēng)影音是拆除VIE登陸A股的吃螃蟹第一人，由于市值暴漲，掀起奇虎360、世紀佳緣和陌陌都傳出欲拆除VIE登陸A股的跟風(fēng)。但在暴風(fēng)影音豐滿(mǎn)的股價(jià)之下，是一片骨感的業(yè)績(jì)，單一的視頻播放器難以換發(fā)新活力，心急的CEO馮鑫決定直接躍過(guò)平臺和生態(tài)兩大關(guān)卡，進(jìn)軍虛擬現實(shí)。這一舉措奠定了暴風(fēng)影音后來(lái)的妖股神話(huà)，但賴(lài)以起家的視頻播放器業(yè)務(wù)卻呈現逐漸緣化的趨勢。

 

這和用戶(hù)觀(guān)看視頻的方式息息相關(guān)，更多的人更喜歡“在線(xiàn)”觀(guān)看。視頻播放器業(yè)務(wù)被邊緣化已成定論，暴風(fēng)影音押寶虛擬現實(shí)眼鏡似乎是當下最好的選擇。

 

虛擬現實(shí)眼鏡概念讓暴風(fēng)影音在資本市場(chǎng)上走俏，在剛剛舉辦的第三代產(chǎn)品暴風(fēng)魔鏡發(fā)布會(huì )上，暴風(fēng)影音CEO馮鑫除了介紹第三代新品特性外，還介紹了暴風(fēng)魔鏡在虛擬現實(shí)和增強現實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈上的布局，以及構建壟斷性競爭的生態(tài)圈將是暴風(fēng)影音未來(lái)必走之路。

 

為此，馮鑫將構建生態(tài)分為五步走：第一步給開(kāi)發(fā)者和第三方眼鏡廠(chǎng)商提供SDK；第二步加大內容的生產(chǎn)力度，第三步與國內最大手機代理合作線(xiàn)下渠道；4、要做VR孵化器；第五步成立松禾暴風(fēng)VR投資基金。五個(gè)步驟圍繞：定制內容+周邊硬件布局生態(tài)。

 

但就在市場(chǎng)利好之下，暴風(fēng)影音虛擬現實(shí)眼鏡戰略并非光明坦途，除了谷歌、Facebook、三星和索尼等重量級選手將會(huì )在未來(lái)幾年相繼推出各自虛擬現實(shí)眼鏡帶來(lái)的沖擊外，在國內包括樂(lè )視、優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝和騰訊這些公司在虛擬現實(shí)眼鏡領(lǐng)域也不會(huì )讓暴風(fēng)影音持續保持一家獨大。以及在深圳異軍突起的多家虛擬現實(shí)眼鏡初創(chuàng )企業(yè)，未來(lái)國內虛擬現實(shí)眼鏡市場(chǎng)競爭將異常激烈。

 

深圳拉起了一條又一條產(chǎn)品線(xiàn)

 

雖然，國內虛擬現實(shí)眼鏡創(chuàng )業(yè)潮的創(chuàng )新乏力批評一直存在，但都阻礙不了智能硬件創(chuàng )業(yè)公司涉足虛擬現實(shí)眼鏡。作為中國智能硬件創(chuàng )業(yè)大本營(yíng)，被日媒以“中國硅谷”的美譽(yù)來(lái)描述創(chuàng )業(yè)環(huán)境的深圳，虛擬現實(shí)眼鏡在這里掀起一輪創(chuàng )業(yè)潮，一條又一條產(chǎn)品線(xiàn)在這里蜂涌拉起。

 

深圳借勢地理位置，滿(mǎn)足了智能硬件創(chuàng )業(yè)公司從設計到打樣到制造，從芯片到網(wǎng)絡(luò )到續航到連接到傳感器再到材料等方面的需求，智能硬件創(chuàng )業(yè)所需要解決的“硬”問(wèn)題在這里可以快速的獲得系統的解決方案。這些優(yōu)勢，吸引虛擬現實(shí)眼鏡中小創(chuàng )業(yè)者匯聚在深圳。

 

在已推出虛擬現實(shí)眼鏡產(chǎn)品的中小創(chuàng )業(yè)公司里，如深圳聚眾創(chuàng )科技、深圳經(jīng)偉度科技和深圳市虛擬現實(shí)科技等一大波，你聽(tīng)過(guò)或沒(méi)聽(tīng)過(guò)的公司都在進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，在深圳得天獨厚的創(chuàng )業(yè)環(huán)境里，可以預見(jiàn)未來(lái)將有更多的中小創(chuàng )業(yè)公司落地深圳，進(jìn)入虛擬現實(shí)眼鏡創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域，然而這并非是一個(gè)好現象。

 

據不完全統計，繼Facebook拿20億美元收購Oculus導致虛擬現實(shí)眼鏡產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)熱后，國內除了暴風(fēng)影音外，各種行業(yè)相關(guān)不相關(guān)的公司、技術(shù)團隊紛紛入局，推出各類(lèi)品牌的虛擬現實(shí)眼鏡。到目前為止，能夠叫的上名字的和叫不上名字的國產(chǎn)“虛擬現實(shí)眼鏡”多達或50多款。但在這個(gè)熱潮中，技術(shù)含量低山寨和跟風(fēng)嚴重等問(wèn)題也開(kāi)始爆發(fā)。

 

2014年谷歌采用“紙板”形式來(lái)DIY虛擬現實(shí)眼鏡，將虛擬現實(shí)眼鏡的入局門(mén)檻拉低，為中小創(chuàng )業(yè)者進(jìn)入虛擬現實(shí)眼鏡領(lǐng)域提供了借鑒路徑。但缺乏獨有的創(chuàng )新技術(shù)，讓大部分虛擬現實(shí)眼鏡不論是在技術(shù)框架上都面臨這高度同質(zhì)化的趨勢，這對于國內VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不是一個(gè)好現象。

 

科技巨頭也來(lái)混個(gè)眼熟

 

雖然同樣是前景不甚明朗的智能硬件創(chuàng )業(yè)，相比聲量更大的智能手表，虛擬現實(shí)眼鏡則看起來(lái)更風(fēng)生水起。同創(chuàng )新乏力的國內中小初創(chuàng )企業(yè)相比，全球科技巨頭們的入局則讓人看到VR眼鏡創(chuàng )新突破的曙光，在Facebook巨資收購Oculus之后，Google以 5.42億美元領(lǐng)投了Magic Leap，微軟推出全息眼鏡Hololens，甚至連光學(xué)巨頭卡爾蔡司都參與進(jìn)來(lái)了。

 

如果說(shuō)Oculus掀起了VR眼鏡概念興起，那么卡爾·蔡司則是最有希望突破虛擬現實(shí)眼鏡技術(shù)瓶頸的科技公司之一，這家來(lái)自德國的光學(xué)巨頭成立于1890年，具有150年傳統的鏡頭生產(chǎn)經(jīng)驗。2014年10月發(fā)布了首款虛擬現實(shí)設備——VR One。從已有的玩家的測評中可以感受到VR One繼承了卡爾蔡司以往的精致與周到，遺憾的是目前僅支持iPhone 6以及三星Galaxy S5兩款手機，不過(guò)其后續推出的產(chǎn)品將逐漸添加更多型號的支持。

 

而一向”逼格“爆表的谷歌，推出的虛擬現實(shí)眼鏡Cardboard爭議很大，Cardboard最初是谷歌法國巴黎部門(mén)的兩位工程師大衛·科茲(David Coz)和達米安·亨利(Damien Henry)的創(chuàng )意。他們利用谷歌“20%時(shí)間”規定，花了6個(gè)月的時(shí)間，用再生紙盒制作的設備外貌土的掉渣，當然這是有深意的。在Facebook斥資20億美金收購Oculus之后，將至繁歸于至簡(jiǎn)的谷歌Cardboard的推出驚艷了一把。而谷歌推出的ViewMaster價(jià)格僅30美元也將虛擬現實(shí)這個(gè)看似遙不可及的前沿科技拉向了平民。谷歌產(chǎn)品歷來(lái)的極客文化受眾非常廣泛，但無(wú)論怎么說(shuō)如此親民的價(jià)格，為虛擬現實(shí)眼鏡的普及又一次貢獻了不可磨滅的功績(jì)。

 

相對于上面兩個(gè)科技巨頭，微軟于今年1月22日發(fā)布的HoloLens VR眼鏡就另類(lèi)的多，首先微軟Windows 10將為HoloLens提供原生支持，當然也為Oculus Rift這樣的虛擬現實(shí)設備提供原生支持，這使得HoloLens不需要額外的畫(huà)面矯正，便可以提供更好的使用體驗。與Oculus Rift營(yíng)造了一個(gè)與現實(shí)阻斷的虛擬場(chǎng)景不同的是，Hololens將虛擬和現實(shí)結合起來(lái)，并實(shí)現了更佳的互動(dòng)性。無(wú)怪乎媒體將Hololens稱(chēng)為目前微軟推出過(guò)的最驚艷的產(chǎn)品之一。

 

就像其他的領(lǐng)域一樣，有人看好虛擬現實(shí)眼鏡市場(chǎng)，有人看衰，但這都無(wú)礙那些抱著(zhù)顛覆世界或想著(zhù)撈一筆就跑的公司們繼續進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，但可以肯定地說(shuō)，對于我們消費者尤其是極客們，虛擬現實(shí)眼鏡無(wú)論體驗好壞，都給我們帶來(lái)了用另一個(gè)視角去看世界的可能性。