8月25日晚上，在老羅主持的相聲專(zhuān)場(chǎng)里，錘子科技最終順利發(fā)布子品牌堅果手機，并且首批現貨在幾分鐘內迅速售罄。關(guān)于這次發(fā)布會(huì )的情況就不再多做贅述了，各種評論文章已經(jīng)鋪天蓋地，有競爭對手請人來(lái)黑的，也有自己請人來(lái)抬的，總之關(guān)于老羅發(fā)布會(huì )之后的各種討論和以往科技領(lǐng)域的其他事件一樣，毫無(wú)疑義地招來(lái)一場(chǎng)熱論。

 

老羅的“瘋狂”發(fā)布會(huì )處處現烏龍

 

新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )并不是什么新鮮的事物，在互聯(lián)網(wǎng)+盛行之前，實(shí)體企業(yè)一直在線(xiàn)下舉行著(zhù)類(lèi)似的活動(dòng)，之所以沒(méi)有像今天那么“轟動(dòng)”，一方面是因為互聯(lián)網(wǎng)傳播方式未如今天一樣普及；另外一方面則受制于他們骨子里的那種“保守、低調”。而在喬布斯布道智能手機之前，這些號稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)或者所謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”的企業(yè)，他們或許擅長(cháng)借助于互聯(lián)網(wǎng)這一現代的信息工具進(jìn)行一些事實(shí)的傳播，但并沒(méi)有今天這樣的“瘋狂”。

 

今天，我們國產(chǎn)智能手機的發(fā)布會(huì )排場(chǎng)，可謂是一場(chǎng)更比一場(chǎng)大；演講的風(fēng)格則是一場(chǎng)更比一場(chǎng)沒(méi)底線(xiàn)?？梢哉f(shuō)，今天這款發(fā)布會(huì )的祖師爺非喬幫主莫屬，但是我們只學(xué)到了表面。大背景屏幕、大圖PPT、大舞臺、聚光燈下站個(gè)人，然后臺下張羅一堆人，從表面上看這樣的發(fā)布會(huì )從氣勢上并不亞于老喬，但在本質(zhì)上卻有著(zhù)千差萬(wàn)別。

 

老羅這次單口相聲也是如此，從表面上看可謂是聲勢浩大，從全國各地召集了幾千人齊聚上海，就為了感受一次老羅的新情懷，結果卻出現了一系列的烏龍：先是發(fā)布會(huì )之前，待發(fā)布的新品被提前“裸秀”，無(wú)奈之下只能裝做沒(méi)有發(fā)生過(guò)如期舉行；結果在發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，又出現了所謂的“技術(shù)性故障”。讓人難以想象，在組織、舉辦這樣一場(chǎng)發(fā)布會(huì )時(shí)，連現場(chǎng)演講環(huán)節的展示都難以控制，這樣的團隊所透露出的是一個(gè)怎樣的組織管理問(wèn)題。因此我一直在想第一次搞不好錘子手機，第二次又搞不好發(fā)布會(huì )的老羅同樣，能搞好堅果手機嗎？

 

缺一只手機的手機發(fā)布會(huì )

 

不論是喬布斯還是庫克，蘋(píng)果的發(fā)布會(huì )無(wú)非幾樣產(chǎn)品，手機、電腦、系統等，沒(méi)有故事，也沒(méi)有情懷，有的只是技術(shù)與商業(yè)。不論發(fā)布會(huì )的時(shí)間是多久，所圍繞的都是產(chǎn)品和硬件軟件層面的技術(shù)創(chuàng )新。所以，可以說(shuō)蘋(píng)果發(fā)布會(huì )更像是一場(chǎng)“工程師”的發(fā)布會(huì )，但是總能勾起大家內心深深的情懷。

 

但是，我們今天的發(fā)布會(huì )，從最初的小米，總以采用了誰(shuí)家的零部件為豪；到今天的老羅，發(fā)布會(huì )干脆直接將零部件給“干掉”了。仔細想想，我們今天的國產(chǎn)智能手機到底在做些什么？不論是小米、樂(lè )視、360，還是錘子，所有的這些跨界智能手機的企業(yè)，不論是從系統層面，或是硬件層面來(lái)看，都沒(méi)有一樣是屬于自己的。從軟系統層面來(lái)看，當前的這些手機都是采用開(kāi)放、免費的安卓系統；從硬件層面來(lái)看，我們的零部件不僅是外來(lái)的，更是以采用日韓的零部件為豪，這要是遇到反日怎么辦呢？

 

就拿剛開(kāi)了發(fā)布會(huì )的堅果手機來(lái)說(shuō)，在軟技術(shù)層面缺核心，也就是系統；在硬技術(shù)方面不僅缺核心，更缺研發(fā)，這個(gè)情懷又如何能硬得起來(lái)呢？寫(xiě)到這里，一個(gè)問(wèn)題著(zhù)實(shí)令我困擾，為什么我們可以為發(fā)布會(huì )豪砸巨款，甚至不惜成本借助媒體來(lái)鼓吹造勢，卻不能用這些錢(qián)來(lái)組建一個(gè)靠譜的研發(fā)團隊，哪怕是只在智能手機產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)環(huán)節上研發(fā)出屬于自身的核心技術(shù)。如果我們今天的智能手機廠(chǎng)家，每一家都能在智能手機產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)環(huán)節上形成核心技術(shù)，那么，我們的國產(chǎn)智能手機就有希望了。

 

但遺憾的是，我們依然迷戀于通過(guò)包裝、鼓吹日韓、歐美的零部件品牌來(lái)給自己臉上貼金，并想盡辦法借助于輿論或者“粉絲”的力量來(lái)“忽悠”國人，當然連帶被忽悠進(jìn)去的還有資本方。但是，這種缺一只手機的發(fā)布會(huì )為什么能夠獲得“粉絲”的追捧，或許與當前浮躁的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境有關(guān)。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，就是不少人還是在琢磨著(zhù)如何借助于互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，到菜市場(chǎng)購買(mǎi)低成本的“爛蘋(píng)果”，然后雕成“藝術(shù)品”，卻鮮有人愿意靜下心來(lái)思考如何種植、培育好一顆“蘋(píng)果樹(shù)”。

 

這一場(chǎng)場(chǎng)缺了手機的手機發(fā)布，致使我們很難像蘋(píng)果一樣圍繞著(zhù)產(chǎn)品、技術(shù)的創(chuàng )新侃侃而談，而只能選擇講故事、弄情懷。就像老羅面對這樣一場(chǎng)沒(méi)有臺詞的發(fā)布會(huì )，或許選擇單口相聲讓大家?jiàn)蕵?lè )一下，反倒是一種不錯選擇。

 

老羅的情懷從哪里來(lái)

 

在此次的新品發(fā)布會(huì )上，老羅最引以為豪的無(wú)外乎以下三點(diǎn)：一是基于安卓系統的二次UI開(kāi)發(fā)；二是整合了各家應用軟件的能力；三是一堆的國際大獎。

 

基于安卓系統的二次UI開(kāi)發(fā)：這是錘子從成立之初一直引以為豪的事情，不可否認，缺失軟硬雙重層面核心技術(shù)的錘子科技，UI成為了其突圍的一個(gè)點(diǎn)。但在我看來(lái)，這個(gè)情懷難以持續，一方面是由于UI操作界面是基于安卓的源生系統為基礎所進(jìn)行的二次開(kāi)發(fā)，很多的想法會(huì )受制于安卓系統本身的限制；另外一方面則是UI設計本身也處于快速發(fā)展中，很難成為核心優(yōu)勢，競爭對手完全可以聘請更好的設計師設計更為便捷的交互界面。

 

整合各家應用軟件的能力：從發(fā)布會(huì )反饋的信息來(lái)看，這更像是一場(chǎng)集合了眾多“品牌”的軟廣告植入發(fā)布會(huì )，一些看似“獨特”的技術(shù)，其實(shí)只是整合了相關(guān)的APP應用。而這種整合，對于聯(lián)想、樂(lè )視、360，甚至小米來(lái)說(shuō)，其實(shí)都是一件非常簡(jiǎn)單的事情，只要與相關(guān)APP應用軟件的端口相互打通一下就能完成。但是，基于本身就不安全的安卓系統所做的多方整合，對于用戶(hù)來(lái)說(shuō)并不是一件好事情，因為這意味著(zhù)用戶(hù)的信息將被多方分享。

 

一堆的國際大獎：一只與“顛覆”這個(gè)詞毫無(wú)關(guān)系的智能手機，如果獲得一個(gè)國際設計獎項或許能帶給人回味，但獲得一堆的國際大獎帶給我們的或許并不是驚喜，而是疑問(wèn)?？梢哉f(shuō)，在喬布斯將手機帶入大屏、智能、極簡(jiǎn)的時(shí)代之后，從設計的角度來(lái)看，留給設計師的產(chǎn)品外觀(guān)創(chuàng )新空間已經(jīng)非常小了。從產(chǎn)品的外觀(guān)層面來(lái)看，大部分的智能手機在外觀(guān)方面并沒(méi)有太多本質(zhì)性的差異。更重要的是顛覆了整個(gè)手機產(chǎn)業(yè)的蘋(píng)果都沒(méi)有老羅這么牛，都沒(méi)獲得過(guò)所謂的國際設計大獎，難道是堅果手機真的那么有情懷？顯然這點(diǎn)是難以讓用戶(hù)相信的，剩下的或許用“你懂的”是最好的詮釋。

 

那么，老羅的情懷從哪里來(lái)？或許我們可以理解為其對智能手機的制造提出了藝術(shù)化的要求，當然也可以理解為其不懂技術(shù)與制造工藝。而對于智能手機產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，一方面組裝技術(shù)很難形成優(yōu)勢，但容易成為劣勢；另外一方面組裝出可靠的手機，本身就是一個(gè)企業(yè)的天職，并沒(méi)有什么好情懷的。

 

老羅的情懷泡沫何時(shí)滅

 

或許老羅在選擇進(jìn)入智能手機領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，缺少對產(chǎn)業(yè)的必要了解，對賣(mài)嘴巴與賣(mài)硬商品兩者之間的差異評估不足。盡管獲得了融資，在我看來(lái)堅果手機，包括錘子科技的未來(lái)并不美好，雷軍進(jìn)入智能手機領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)的成功得益于天時(shí)地利人和，而老羅可以說(shuō)是在智能手機的紅利期結束，并進(jìn)入拼刺刀的時(shí)候進(jìn)入了這樣一個(gè)紅海的市場(chǎng)。

 

最現實(shí)的一個(gè)問(wèn)題是如何盈利。今天，全中國的國產(chǎn)智能手機品牌中，只有華為靠著(zhù)技術(shù)逆襲成功，并取得了不錯的盈利表現。當然，還有有一些專(zhuān)注于細分市場(chǎng)的國產(chǎn)智能手機，比如之前購買(mǎi)了人民日報整版廣告的某品牌，這些企業(yè)都專(zhuān)注于具體的細分市場(chǎng)，從而形成了自己的核心技術(shù)。除此之外，靠著(zhù)組裝、包裝的手機品牌，盡管經(jīng)常成為科技領(lǐng)域的焦點(diǎn)，至少從目前來(lái)看都還沒(méi)有清晰的盈利模式與盈利能力，和錘子科技一樣都在靠夢(mèng)想圈投資人的錢(qián)來(lái)維持。

 

對于錘子科技而言，在智能手機市場(chǎng)整體下行的趨勢下，盈利的方式無(wú)非兩種：一種是直接通過(guò)產(chǎn)品的銷(xiāo)售獲取利潤；另外一種則是借助于大規模的用戶(hù)使用，從其他方面來(lái)獲取收益。如果說(shuō)之前的錘子科技想模仿蘋(píng)果走第一條路線(xiàn)；那么今天改頭換面的堅果手機則是走上了第二條路，不過(guò)前景可能不容樂(lè )觀(guān)。

 

錘子科技所呈現的老羅情懷，充其量也只是當前互聯(lián)網(wǎng)+浪潮中諸多泡沫中的一個(gè)，而這個(gè)泡沫的破裂或許只是時(shí)間問(wèn)題。在互聯(lián)網(wǎng)+的這一輪浪潮中，越來(lái)越多的泡沫將會(huì )破裂，這是投資人鼓吹的結果，自然也是投資人收獲的結局。沒(méi)有核心技術(shù)支持的產(chǎn)業(yè)，再美好也只是一種虛假繁榮，而對我們的行業(yè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，是時(shí)候要靜下來(lái)思考、關(guān)注如何種植一顆蘋(píng)果樹(shù)，而不是一味地購買(mǎi)“爛蘋(píng)果”進(jìn)行雕花。