58同城(WUBA.NYSE)5月25日公布了截至2015年一季度未經(jīng)審計的財務(wù)報告。這份在58趕集確定合并之前的成績(jì)單，清楚地記錄了在2015年春節前后為了狙擊趕集網(wǎng)，58同城花了多少血本。

 

財報顯示，2015年第一財季58同城的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)費用為1.142億美元，較去年同期的3210萬(wàn)美元增長(cháng)255.8%。其中，廣告費用為6190萬(wàn)美元，相比去年同期的1260萬(wàn)美元上漲了391.3%。廣告費用的增加主要是源自與該公司移動(dòng)平臺和58到家服務(wù)有關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)費用，以及PC流量獲取成本。

 

值得注意的是，這一個(gè)季度的廣告費用已經(jīng)接近58同城去年一整年的廣告費用。按照之前公布的財報數據，58同城2014財年和2013財年的廣告費用分別為7340萬(wàn)美元(折合人民幣4.6億元)和2270萬(wàn)美元(折合人民幣1.4億元)。

 

此外，其他銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)費用較去年同期增長(cháng)168.3%，達到5230萬(wàn)美元。而其他銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)費用的增長(cháng)主要源自工資、福利和傭金的增長(cháng)，這是銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)人員的薪資水平提高以及人員增加所致。

 

在巨額銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)費用之下，這一季度58同城的表現不錯。上述財報顯示，58同城在2015年第一季度實(shí)現營(yíng)業(yè)收入8710萬(wàn)美元，較2014年同比增長(cháng)80.5%，這一數據也高于公司8200萬(wàn)~8400萬(wàn)美元的指引。這一季度58同城毛利潤為8110萬(wàn)美元，較去年同期的4580萬(wàn)美元增長(cháng)77.1%。

 

只不過(guò)，在凈利的表現上，2015一季度58同城凈虧損為5240萬(wàn)美元，而去年同期歸屬于58同城的凈利潤為230萬(wàn)美元。

 

對此，58同城方面給出的解釋是，凈利下滑主要受春節期間為分類(lèi)信息廣告投放高峰的影響。也正是在今年春節前后，58同城和趕集網(wǎng)的廣告戰在各個(gè)渠道開(kāi)打。

 

以招聘業(yè)務(wù)為例，今年春節后北京地鐵在13號線(xiàn)的某些站臺曾出現了這樣一幕：進(jìn)站安檢機兩側的圍欄上，趕集網(wǎng)和58同城的廣告各占一側。

 

“我們今年打了好幾億的廣告。”時(shí)任趕集網(wǎng)CEO楊浩涌此前接受《第一財經(jīng)日報》采訪(fǎng)時(shí)這樣說(shuō)道。不過(guò)，這個(gè)金額應該指的是趕集網(wǎng)一年廣告費用的綜合。

 

事實(shí)上，趕集網(wǎng)和58同城先后在2011年掀起了廣告戰，趕集網(wǎng)由姚晨代言的毛驢廣告出現在央視、公交電視、地鐵廣告上。而58同城隨后邀請楊冪代言，時(shí)任58同城CEO姚勁波甚至在媒體面前開(kāi)玩笑說(shuō)，“有了楊冪做代言，她的鐵桿粉絲就會(huì )擁護58同城，誰(shuí)說(shuō)58同城不好，都能被楊冪的粉絲唾沫星給淹死”。

 

今年春節期間，趕集網(wǎng)除了花大錢(qián)投央視廣告，找了范冰冰代言。“很多人問(wèn)我為什么是范冰冰，其實(shí)是大家投票選出來(lái)的，范冰冰是基層藍領(lǐng)最喜歡的女明星。”楊浩涌說(shuō)。

 

而隨著(zhù)今年4月兩家宣布合并，這樣廝殺慘烈的廣告戰已經(jīng)不復存在。

 

在此前發(fā)布的公開(kāi)信中，對于合并的具體原因，楊浩涌給出的理由是，減少營(yíng)銷(xiāo)成本，擴大平臺優(yōu)勢和資源優(yōu)勢互補。

 

“雙方超過(guò)90%的發(fā)展經(jīng)歷都在對打，這個(gè)過(guò)程太痛苦，有很多很血腥的競爭故事，想發(fā)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候都不敢輕易調人。”楊浩涌解釋道。

 

作為在分類(lèi)信息領(lǐng)域廝殺10年的老對手，姚勁波和楊浩涌如今的新身份是58同城、趕集合并后新公司的聯(lián)合CEO。

 

 

“合并之后是一個(gè)很大的公司，復雜度很高，我認為這么大一個(gè)公司是需要兩個(gè)CEO的，我一個(gè)人管可能也管不過(guò)來(lái)。”在姚勁波看來(lái)，兩家做的多項業(yè)務(wù)里，其實(shí)只有一兩項是重合的，所以整合起來(lái)其實(shí)困難不大。“兩家之前其實(shí)不太敢放開(kāi)去做新業(yè)務(wù)，因為要防著(zhù)對方，現在就沒(méi)有這個(gè)后顧之憂(yōu)了。”

 

“在移動(dòng)化浪潮下，如列表業(yè)務(wù)、付費客戶(hù)等分類(lèi)信息傳統核心優(yōu)勢仍然予以保持。對趕集網(wǎng)的戰略投資，將進(jìn)一步提高雙方在分類(lèi)信息領(lǐng)域的盈利能力。與此同時(shí)，我們將繼續加大對創(chuàng )新業(yè)務(wù)在移動(dòng)端的投入，例如已經(jīng)廣受好評的58到家業(yè)務(wù)，實(shí)現在O2O領(lǐng)域的閉環(huán)。”姚勁波補充道。